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全球設計價值峰會回顧 | 麥斯·柯瑞斯德格《科技與人的體驗》

日期:2020-03-20 14:37:28    來源:

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丹麥新興最佳品牌文化機構Urgent.Agency創始人/

麥斯·柯瑞斯德格《科技與人的體驗》


大家好,我叫麥斯·柯瑞斯德格,來自哥本哈根,很高興在這里跟大家分享。首先我要感謝封總(點擊回顧:封昌紅《城市共創 設計開窗》),感謝深圳。我去年來過這里,感覺非常不錯,之后的一年中我來到中國5次,封總也到過哥本哈根。


我們和宜家還有海爾這幾個公司合作,我們把自己的機構叫做“文化設計機構”,其實我們也有相應的地方做社會的設計。這是什么意思?我們會建造文化,我們創造一些地點,以及我們要涉及一些身份屬性。那屬性是我們要了解自己,同時要了解品牌;地點就是我們制造品牌的地方,是我們真正開始工業流程的時候,要在這個地方進行;而文化可以是改變,可以驅動,我們對這些領域都是非常感興趣的。


我們所做的事情,是把文化分析的工具結合在一起,包括歷史科學、設計工具,大家知道設計工具也包括平面設計、工業設計,還有一些設計思維,圓形的制造等等。我把這些結合在一起,就叫“文化設計”,這期間我們也非常幸運的獲得了一些獎項。


今天和大家分享一下信任,我想說的是不要為了信任而去設計,但是要通過信任來設計。現在都是講速度,都非常快,我們怎么讓產品受控呢?就是要信任,如何建造社會分享這個概念,這是我們今天要講的主要的內容。


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首先講一個案例,就是宜家,他們也做了很多創新,其實很容易自外向內進行創新,而不是自內向外進行創新。我們看一下共享居住這方面的生活,現在一半的人生活在城市中,到2025年預計有70億人生活在城市中,我們如何生活在城市中呢?城市的尺度沒有改變,即使中國建造速度如此之快,有一種方式,就是我們在一起共享,進行工具、房子、面積,各個方向的共享。


我們和開發商、思想家、建筑師、發明家進行溝通交流。我們看到有四個主題,首先重新思考商業模式,像優步、Airbnb等,這些商業模式改變了酒店和出租車的商業模式,是為共享而設計的。我們設計目的是為了共享,但是很多人不想共享,他會說這是我的家,這是我的車,我不想和別人共享。還有一個方面就是要建造這種社區的能力,就是讓人們生活在一起,他們進行東西的分享。但是我們應該怎樣花時間一起成為一個好鄰居?這種能力怎么提升?


我們接著看一下商業模式怎么共享,使用什么工具可以讓人們有這樣好的環境。比如我們做工具箱,可以建造房子,以及一些財務的模式、商業的模型,還有組織的框架等等,用以支持更多城市社會的發展;比如像銀行要資助一部分人,用有價值的東西給別人提供支持,這些都是行得通的。


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再舉一些例子,像之前說的擁有一套房子,還會有一些租客,這是雙向選擇。但是不一樣的是,住房的開發商在兩者之間進行了市場的探索,叫做“共同生活”在一起,就是有共同思想方式的人生活在一起。類似把汽車租出去的話,有很多方面可以出租,這是非常表面的東西,還有一些其他不同的例子,但是也是未來的核心所在。還有另外關于老年人的方面,現在有越來越多的老年人,隨著他們年齡越來越大可能會感到孤獨,而這似乎是沒有辦法的事情。在西方開發商也關注到了這一點,所以就像來自丹麥的一個共享花園,開發商構建了一個共享生活的空間,將處于不同想法的人,將來或許因為經濟生活在一起,因為不是所有人都能夠買下100平米的住房。所以對于我們來說除了建筑本身以外,還要能夠不斷的思考,能夠讓人們開始真正的融入項目方案中,去共享他們的價值觀、他們的經驗。這樣才可能成為一個好的鄰居,可以相互認識,可以實現理想的生活。


第二個案例和大家介紹一下,去年我們來到海爾,大家都知道海爾是中國非常知名的一個家電生產商。海爾當時想做智能家居,他們在一年半前提出一個想法,開始走智能化的道路,要能夠保持家政的互聯互通,實現家庭設備的互聯互通。大家知道或者想到這個想法,接下來怎么做呢?因為我們不可能早上醒過來就說要一個智能的廚房,如何保證我們還沒有真正挖掘出來的潛力和我們所需要的東西能夠發展在一起?能夠確保我們有足夠的生活幸福感的提升?因為這才真正能夠幫助人們的生活,能夠幫助我們從內部生產出我們所需要的東西,才是外部提升設計的元素。


所以在這個項目之上我們提到的,對于海爾來說,每個人有了iPhone,特別是年輕一代他們覺得只要有一個手機,再有一輛車,假如手機可以控制汽車,就可以實現智能化的汽車,其實就是意識到一切都可以通過手機的形式互聯互通。所以對我們來說不僅僅是要求一切的家居可以實現可預警化的保護,或者是可能運行,同時可以很好的預測人的需求。


從這個角度來說,你在某一些連接做的很好,因為對于人來說,他可能不需要家庭里面的一些設施,我們就要開始思考市場的差距性。美國人喜歡安全性,對于他們來說家具最重要的就是安全性,他們需要監控攝像頭,確保孩子是安全的;歐洲人可能希望實現節能,如果歐洲覺得在不需要的時候可以把熱棒以及加熱關掉,就非常好;而因為中國是一個生活節奏很快的國家,所以中國人需求的是方便性,需要的是中國能夠智能駕車享受個人的私密生活。所以對于我們來說這是在整個分析世界中,傳統的模擬數字已經走向智能化,而智能化也影射在我們的生活中,所以我們需要的不僅僅是文化的改變,還需要探討對家居的改變。


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大概是4年前,我們的大使,他在哥本哈根有一個私人的府邸,他自己有一個房子,而且可以騎自行車上班,大部分瑞典人很喜歡自行車。我周末剛好和他見面,他說希望我們能夠幫他做一個快閃大使館,讓更多的人能接觸他。所以在他們的自行車上我們提到“歡迎來到我們第一個快閃大使館,見到在瑞典的大使”。這樣他經常騎自行車來到市中心,作為一個開放式的大使館和大家見面,你可以在公眾媒體和他溝通互動。一般情況下外事并不足以吸引更多的人,而大使館的網站也沒有太多的創新和吸引力,我們就做了一個開放大使館,可以親眼見到我們的大使,可以向他介紹瑞典的基本情況。丹麥所有人都對藝術和建筑非常感興趣,這就是一個基本的情況,他騎著自行車,見到了很多的市民,讓更多的人參與進快閃大使館的項目當中。


大家可能覺得為什么一個大使要做這樣的工作呢?他為什么要做那么多的宣傳工作呢?我知道在座有很多瑞典人,他們很喜歡直接民主,他們覺得直接見面就是直接民主的表達形式。這位大使是4年前瑞典派到丹麥的大使,正是由于通過“開放式大使館”的方式,可以見到本地的人,因此他獲得很多的報導。特別是現在丹麥的外事長來找我們說,有沒有可能給他們也做一個。我們考慮了接下來的工作,即將把“開放大使館”帶到更多的地方。


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在瑞典的話有一個劇院建筑,這個劇院在新的總監上任之前建筑設計是非常老牌的,所以其中沒有太多的真實戲劇元素,更多的是劇服以及吸人眼球的方式。我們開始跟他溝通,看能不能幫助他。后來我們創造了一種做法,大家知道我們吃壽司的時候會吃一點點姜幫助你去除味道。對于我們來說就像吃完姜以后再吃壽司可以保持你的口腔清新,但這種是描述性的,可能是圖片性的表現風格。他們希望去表演,他們希望能夠登臺表現自我。他們沒有穿衣服和化妝,這里和其他簡單的物品組合在一起可以展現風格。當然我們希望有更多的人性風格,我們也做了很多簡單的框架,上面有不同的圖色。后來他們覺得這個概念不好,你可以看到這是我們的設計,包括留白和顏色的使用都是這種。因為我們在圖形本身沒有太大的變化,所以我們改變了一下字體,然后后面直接做成了劇院的手冊。這是它的網站,而且你在下滑的過程當中也可以看到我們使用的是藍調的部分來實現互動。這是宣傳物料,這是它的一個年度表演單,你直接打印出來,然后往下翻,非常簡單和實用。人們通過這種能夠再次體驗劇幕本身,對于演員來說他們不再是為你選擇這個劇目,而是我們把所有的劇目展示出來,然后一起進行規劃,這就形成了集體智慧的做法。所以他們能夠給人們更多的自助能動性,能夠讓人們有更多的感受。這是我們當時做的一些支撐性物料、一些原創的圖像,同時用畫筆的方向指明方向。這是他們的一個標識牌,看上去非常吸引眼球。因為給了人們更多的感受,給了人們更多的可接觸感,或者給人們更多關于劇目本身的吸引力。現在劇院的生意越來越好,而且在吸引更多的觀眾。這是我們一些參與演員的名列單,這里展示了我們劇院的工作人員。


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最后一個部分是所謂的視覺創作,我們希望讓人們感覺到個人可控和思考的空間,我們受到邀請進入這個項目的設計過程當中。業主方對于分享的空間,對于藝術非常感興趣,他們問我們怎么分享空間。我們希望在上面建設一個空間,能夠讓人們有一個共享空間。這相當于一個物理的東西,但是包括思想上的,比如你讀什么東西,什么。就是我們在這個頂部進行建造,這是非常有意思的。這是絞索架,這是一些類似幻想、森林、夢想的感受。看上去就是這樣的,從街邊進入這個博物館到了頂部,然后體驗。我們希望人們能夠獲得一些精神上的凈化,同時有地方讓你坐下來。我們還講到人的行為,還有進行思想上的分享,就是大家一起共享,我們怎么樣建立一個同理心,如何有愛。


好的,我們講到了共享的生活、海爾智能家居、創新、還有劇院,我們怎么能夠更好的進入劇院,還有講共享。不是為了信任而設計,是通過信任而設計。如果在一個新的城市里面你覺得不安全,但是有人過來邀請你,就會讓你覺得非常開心。如果我們用這樣的思維思考設計,我們就可以做一些好的設計出來。基于大家一起出行,有時候你覺得從私人空間到共享空間就不舒服,但是以后就不一樣了。好的,謝謝各位。




演講視頻回顧



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